Structuur, objectiviteit en een heldere koers
Mijn zakelijke dienstverlening rust op de volgende pijlers:
- Raad van Advies: Als lid van Raden van Advies breng ik langdurig rust, structuur en objectiviteit in de besluitvorming van het MKB.
- Strategisch Advies: Ik help Directies en MT’s om vastgelopen processen los te trekken, doelen meetbaar te maken en een heldere koers uit te stippelen.
- Fusies & Overnames (M&A): Begeleiding van A tot Z bij de belangrijkste transactie uit een ondernemersleven. Van het verkoopklaar maken en waardebepaling tot de onderhandelingstafel (inclusief MBOs en exits).
- Executive Coaching & Mentoring: Naast inhoudelijk advies begeleid ik individuele leiders en managementteams in hun ontwikkeling. Afhankelijk van de behoefte zet ik dit in als executive coaching (een scherpe, kortdurende interventie om impasses te doorbreken) of als mentoring (een langdurig en vertrouwd klankbord op de achtergrond).
- Bestuur & Toezicht: Daarnaast ben ik actief als onafhankelijk voorzitter voor diverse besturen en stichtingen, met een focus op professionele governance. Om complexe overleggen strak en besluitvaardig te leiden, ben ik bij het Nederlands Debat Instituut specifiek opgeleid tot voorzitter.